工程名称：温州状元岙港区一期工程
地    点：状元岙港区一期工程位于瓯江口外，南水道南岸洞头县状元岛北侧元觉乡，与东北向的洞头县屿（状元）车渡（兼快艇）码头相邻，概略位置为121°07′00″E，27°53′48N。
组成及规模：状元岙港区一期工程为新建五万吨级（兼顾10万吨级）集装箱或件杂货船。码头平台长度为650米，宽度为50米；系缆墩一座；三座引桥，其中引桥长度300米一座，165米二座，宽度均为20米；码装卸设备及后方配套工程。
投资总额：工程投资总额为82179万元。
计划工期：工程总计划工期为30个月。
质量等级：工程质量优良。
主要建筑结构形式：高桩板梁式码头。
技术标准：码头平台设计均布荷载：q=30kn/㎡，引桥均布荷载：q=10kn/㎡。
建设单位：温州市深水港工程建设指挥部。
施工单位：中港第三航务工程局等。
二、监理工作范围
状元岙港区一期工程——五万吨级多用途泊位二座，前方装卸设备及后方配套工程，见下表：
序号        工程名称        工程量        序号        工程名称        工程量
1        水工工程                9        控    制        
2        装卸设备                10        给排水、消防        
3        机修设备                11        环    保        
4        地基加固                12        暖    通        
5        道路堆场                13        绿   化        
6        土    建                14        助航设施        
7        供    电                15        临时工程        
8        通    信                                
三、监理工作内容
⑴ 准备阶段
审查承包人选择的分包单位的资质；
监督检查承包人质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；
参加设计单位向承包人的技术交底；
① 审查承包人上报的实施性组织施工设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见；
② 在单位工程开工前检查承包人的复测资料，特别是两个相邻承包人之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；
③ 对重点工程部位的中线，水平控制进行复查；
④ 监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。
⑵   施工阶段
质量控制
① 对所有的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序、工艺及有关试验等要旁站监理，签署分项、分部单位工程质量评定表；
② 对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知承包人纠正，并做出监理记录；
③ 检查确认到现场的工程材料、构件和设备质量，并查验试验、化验报告单、出厂合格证是否合格、齐全，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用；
④ 监督承包人严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；
⑤ 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；
⑥ 检查承包人的工程自检工作数据是否齐全、填写是否正确，并对承包人质量评定自检工作做出综合评价；
⑦ 对承包人的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期的进行抽检，确保度量资料的准确；
⑧ 监督承包人对各类施工材料和混凝土试件按规定进行检查和抽查；
⑨ 监督承包人认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；
⑩ 对重大质量事故及其他紧急情况应及时报告业主。
进度控制
① 监督承包人严格按施工合同规定的工期组织施工；
② 对控制工期的重点工程，审查承包人提出的保证进度的具体措施，如发生延误应及时分析原因，采取对策；
③ 建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在问题。
投资控制
① 审查承包人申报的月计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计严格按合同规定进行计量支付签证；
②        支付签证的各项工程质量合格、数量准确。
四、监理目标
投资控制目标：工程总投资82179万元。
工期控制目标：工程总工期30个月。
质量控制目标：工程质量优良。
安全管理目标：无重大安全责任事故。
五、监理工作依据
⑴  监理合同；
⑵  业主与承包人签订的正式合同、协议及附件；
⑶  施工图纸及说明；
⑷  合同工程数量清单及说明；
⑸  合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；
⑹  国家、交通部、浙江省颁布的法规规定等；
⑺  本项目其它有关的工程监理规定和要求。
六、项目监理机构组织形式












七、项目监理机构人员配备计划
项目监理机构人员配备计划表
时  间        施    工    期        缺陷期
        2004        2005        2006        2007        2007.6~2008.5
专业监理工程    师        4        8        8        7        2
监 理 员        3        9        9        8        
辅助人员        1        2        2        2        

八、项目监理机构人员岗位职责
总监理工程师是公司派驻现场项目监理机构的授权负责人，全权负责项目监理机构工作、对外公司履行合同义务，对内对公司负责；
⑴  根据监理合同和工程具体情况，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
⑵  主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
⑶  审查分包单位的资质，并提出审查意见；
⑷  检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可以进行人员调配。对不称职的人员应调换其工作；
⑸  主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
⑹  审批承包人提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
⑺  审核、签署承包人的申请、支付证书和交工结算；
⑻  主持或参与工程质量事故的调查，调解建设单位与承包人的合同争议，审批工程延期；
⑼  组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
⑽  审核、签认分部工程和单位工程交工验收资料；
⑾  审查承包人的交工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的交工验收；
⑿  组织整理工程项目的监理资料。
总监理工程师代表岗位职责
① 负责总监理工程师指定或交待的监理工作；
② 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；
③ 负责检查各类合同条款的执行情况，并提出执行情况的月度报告；
④ 负责批准工程延期的费用索赔、合同条款的修改和解释、分包单位及其分包内容的审查、事故的处理及施工单位的人员构成等方面的合同管理工作；
⑤ 有权对执行合同范围内的事端做出处理意见，并报总监理工程师核准后签发。
⑥ 对承包人提交的施工进度计划提出审核意见和调整意见；
⑦ 监督工程各阶段是否按计划完成；
⑧ 发布工程变更通知；
⑨ 颁发移交证书与缺陷责任书。

专业监理工程师岗位职责
①        负责编制本专业的监理实施细则；
②        负责本专业监理工作的具体实施；
③        组织指导、检查本专业监理员的工作。当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
④        审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，签署意见后报总监理工程师；
⑤        组织或参加本专业分项(隐蔽)工程验收；
⑥        定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报；
⑦        根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
⑧        负责本专业监理资料的收集、汇总及整理工作；
⑨        核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后方可签认；
⑩        负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员岗位职责
①        在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
②        掌握工程情况，旁站监察施工；
③        记录工程进度的详细情况及有关情况；
④        发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
⑤        做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序
⑴施工准备阶段
①组建项目监理机构；
②完成施工前所有进场材料的抽样送检试验；
③组织测量控制点的交接工作，对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错补充漏缺，对于发现重大错误、漏项等问题提出详细资料报业主；
④对有可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线，工程占地范围内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地及可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据结果适时提出处理措施报业主。
⑤熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。
⑥检查承包人进场施工机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率，检查进场机械设备（包括计划进场的机械设备）与投标书所填列的符合性；检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。
⑦检查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合，是否满足施工工序控制人员需求。
⑧工程开工前7天内，对承包人提交的各种施工图进行审核，检查落实各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。








⑵施工阶段
①测量监理工作程序图
施工放样测量



                               超差



不认可
                                        

                                      
                      认可                
                                             验收测量

                      

                                                    
                                                     不合格

                                          
                                        
                                                     合格
              
                                     不合格      
        








②工程质量控制程序图                              









    是、、、       N                             N
                                                        Y
        Y                              



                                                N      
                                                        
                                                         Y



                   N
          Y





        N
        Y
        N

               Y




        N

        Y
        N
                                                  Y
                                            


③工程进度控制程序图

















                      









④工程计量支付程序图


























⑤工程变更程序图








        
                                                                  













⑥工程质量事故处理程序图









                                                                  














⑦工程索赔处理程序图



        不成立

        不成立

不正确


调整（意见不一致）
        仲裁           一致